Liste des formations

MANAGEMENT

 

LES FONDAMENTAUX

  1. La définition, les différents rôles
  2. Stratégie et développement personnel
  3. Pilotage d’une organisation
  4. Leadership agile et pilotage de la transformation
  5. Management d’équipe et performance

 

LES SPECIFICITES

  1. La Gestion de Projets
  2. Le Management transversal
  3. Le Management à distance
  4. Les Comités
  • Les Fondamentaux du Management (niveau 1)
  • Perfectionner ses pratiques managériales (niveau 2)
  • Réussir sa prise de fonction/Devenir Manager
  • Le Management non hiérarchique/transversal
  • Le Management à distance
  • Manager, 1er  RH
  • L’essentiel des RH pour manager
  • Motiver et animer une équipe
  • Renforcer la cohésion une équipe
  • Conduire une réunion
  • Suivre la performance de ses collaborateurs
  • Conduire le changement
  • Créer et Renforcer la cohésion d’équipe
  • La Gestion de projets
  • Résoudre les conflits
  • Savoir Manager en situation conflictuelle
  • Savoir Déléguer
  • Mettre en place un Comité de Pilotage
  • Mettre en place un Comité de Direction

 

RESSOURCES HUMAINES

LE DEVELOPPEMENT DES RH

  1. La gestion RH, Recrutement, Compétences et carrières
  2. La Formation Professionnelle
  3. Le Management de projet, Stratégie et Organisation

 

LE JURIDIQUE

  1.  Le droit du travail et les relations sociales
  2.  La santé, sécurité et le bien-être au travail
  • Connaître les différentes missions RH
  • Réussir les entretiens de recrutement (niveau 1)
  • Réussir les entretiens de recrutement (niveau 2)
  • Intégrer un nouvel embauché
  • Mener les entretiens annuels d’évaluation
  • Mener avec efficacité les entretiens professionnels
  • Les entretiens de recadrage et de félicitation
  • L’Egalité F/H
  • Découvrir et gérer les risques psycho-sociaux ou mieux-être au travail
  • Maîtriser le droit social (IRP/CSE)
  • Les outils de pilotage de la fonction RH
  • Intégrer et Gérer la réforme de la formation professionnelle
  • L’ingénierie de formation
  • Assurer la fonction de tuteur en entreprise
  • Découvrir la GPEC : son utilité et ses outils
  • La gestion des compétences et des talents
  • Connaître la réglementation RH/le droit du travail en entreprise
  • Accompagner les IRP dans les techniques de négociation
  • Mettre en place un CSE

Le sur-mesure est également possible dans les deux domaines du Management et des Ressources Humaines

 

LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

  • Le Bilan de compétences