Les fondamentaux du management

Publics concernés

  • Toute personne en position de manager une équipe.

Prérequis

  • Manager une équipe.

Objectifs

  • Identifier les différents rôles et missions du manager.
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe.
  • Comprendre l’importance du facteur humain et des différences de perception dans le rôle du manager.
  • Mieux se connaître pour manager des personnes.
  • Acquérir les principales techniques managériales.
  • Développer une communication efficace.
  • Apprendre à déléguer.
  • Identifier ses axes de progrès individuels.
  • Asseoir sa légitimité

Supports pédagogiques

  • Pendant la formation, chaque participant utilise un support qui reprend les concepts et différents points traités et des exercices d’application et d’entraînement.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, d’exercices et de mises en situation.

 

Manager c’est quoi ?

Le programme détaillé en 5 blocs de compétences


1/ La définition, les rôles, et les styles de management

  • Définir le métier de manager
  • Les leviers du management
  • Quel est mon style de management
  • Les modes de management

2/ La stratégie et développement personnel

  • Mieux se connaître
  • Mieux connaître son équipe
  • Les compétences managériales

3/ Le pilotage d’une organisation

  • Son positionnement
  • L’animation
  • La gestion des difficultés et des tensions

4/ Le leadership agile et pilotage de la transformation

  • La conduite de réunion
  • La conduite de changement

5/ Le management d’équipe et la performance

  • Le manager dans son organisation
  • Quel management adopter pour favoriser la performance de votre équipe ?
  • La conduite de projet
Le Plan d’action personnel par étapes

Une Journée sera consacrée au retour d’expériences des participants sous forme d’échanges et partages, discussions enrichis d’exercices et de cas pratiques