Les fondamentaux du management
Publics concernés
- Toute personne en position de manager une équipe.
Prérequis
- Manager une équipe.
Objectifs
- Identifier les différents rôles et missions du manager.
- Comprendre le fonctionnement d’une équipe.
- Comprendre l’importance du facteur humain et des différences de perception dans le rôle du manager.
- Mieux se connaître pour manager des personnes.
- Acquérir les principales techniques managériales.
- Développer une communication efficace.
- Apprendre à déléguer.
- Identifier ses axes de progrès individuels.
- Asseoir sa légitimité
Supports pédagogiques
- Pendant la formation, chaque participant utilise un support qui reprend les concepts et différents points traités et des exercices d’application et d’entraînement.
Méthodes pédagogiques
- Alternance de théorie, d’exercices et de mises en situation.
Manager c’est quoi ? (inclusion)
Durée de la formation : 3 jours – 21h
JOUR 1 & 2
1/ Mieux se connaître par un autodiagnostic/test
- Déterminer son rôle et sa fonction
- Déterminer son style relationnel
- Les différents types et dimensions de management Mieux se connaître pour s’affirmer dans la relation Les bases de la confiance en soi
2/ Communiquer c’est quoi ?
- Connaître les techniques de communication Déterminer les obstacles de la communication Mettre en place des outils de communication Savoir formuler une critique constructive Savoir féliciter et sanctionner
- Savoir animer une équipe
3/ Savoir déléguer pour quoi faire ? et comment ? Déterminer son style de management
- Savoir fixer des objectifs Savoir argumenter
- Savoir s’adapter à son interlocuteur
Plan d’action personnel par étapes
JOUR 3
Une Journée sera consacrée au retour d’expériences des participants sous forme d’échanges et partages, discussions enrichis d’exercices et de cas pratiques