Les fondamentaux du management

Publics concernés

  • Toute personne en position de manager une équipe.

Prérequis

  • Manager une équipe.

Objectifs

  • Identifier les différents rôles et missions du manager.
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe.
  • Comprendre l’importance du facteur humain et des différences de perception dans le rôle du manager.
  • Mieux se connaître pour manager des personnes.
  • Acquérir les principales techniques managériales.
  • Développer une communication efficace.
  • Apprendre à déléguer.
  • Identifier ses axes de progrès individuels.
  • Asseoir sa légitimité

Supports pédagogiques

  • Pendant la formation, chaque participant utilise un support qui reprend les concepts et différents points traités et des exercices d’application et d’entraînement.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, d’exercices et de mises en situation.

Manager c’est quoi ? (inclusion)

Durée de la formation : 3 jours – 21h


JOUR 1 & 2

1/ Mieux se connaître par un autodiagnostic/test

  • Déterminer son rôle et sa fonction
  • Déterminer son style relationnel
  • Les différents types et dimensions de management Mieux se connaître pour s’affirmer dans la relation Les bases de la confiance en soi

2/ Communiquer c’est quoi ?

  • Connaître les techniques de communication Déterminer les obstacles de la communication Mettre en place des outils de communication Savoir formuler une critique constructive Savoir féliciter et sanctionner
  • Savoir animer une équipe

3/ Savoir déléguer pour quoi faire ? et comment ? Déterminer son style de management

  • Savoir fixer des objectifs Savoir argumenter
  • Savoir s’adapter à son interlocuteur

Plan d’action personnel par étapes

JOUR 3

Une Journée sera consacrée au retour d’expériences des participants sous forme d’échanges et partages, discussions enrichis d’exercices et de cas pratiques