La formation RH instruit…

La formation rh guide le processus d’élaboration et de construction de sens

Dans le plaisir d’apprendre (exercices, jeux de rôles), dans la motivation (outils pédagogiques, contrat, partage des représentations) dans l’objectif de préparer au transfert des connaissances (modélisation).

Claudie Ligier vous accompagne soit à identifier les potentiels, soit parfaire leurs connaissances, soit à être un acteur de votre formation professionnelle notamment via le CEP (conseil en évolution professionnelle).

En Présentiel, Distanciel ou Mix

Claudie Ligier - formation rh

datadock

Notre méthode RH vise la prise de conscience de vos atouts, capacités, facultés à faire ou à entreprendre.

Pour les entreprises du Sud-Ouest qui sont désireuses de développer leur management, Claudie s’appuie sur 30 ans d’expérience professionnelle en formation des ressources humaines, pour les publics en difficulté d’abord, puis pour une école de commerce enfin pour l’université.

Dans l’entreprise, elle a accompagné en formation des managers de la prise de poste à l’accompagnement des collaborateurs et à l’amélioration des méthodes.

 

l’architecture des programmes de formation sont construits par blocs de compétences. A l’intérieur de chaque bloc, sont identifiées des  compétences associées à acquérir par l’apprentissage en présentiel ou en ligne.

 

Toutes les formations peuvent se modeler sur mesure et être délivrées soit en présentiel, à distance ou en mix.

La session en présentiel permet outre les concepts l’appropriation de la méthode et des outils par la pratique, la découverte de son mode de fonctionnement grâce à un autodiagnostic et des exercices.

La session en distanciel permet une appropriation des concepts, d’une mise en pratique guidée durant l’intersession, d’un retour d’expérience personnalisé.


Les blocs de compétences en formation RH

RESSOURCES HUMAINES

LE DEVELOPPEMENT DES RH

  1. La gestion RH, Recrutement, Compétences et carrières
  2. La Formation Professionnelle
  3. Le Management de projet, Stratégie et Organisation

 

LE JURIDIQUE

  1.  Le droit du travail et les relations sociales
  2.  La santé, sécurité et le bien-être au travail
  • Connaître les différentes missions RH
  • Réussir les entretiens de recrutement (niveau 1)
  • Réussir les entretiens de recrutement (niveau 2)
  • Intégrer un nouvel embauché
  • Mener les entretiens annuels d’évaluation
  • Mener avec efficacité les entretiens professionnels
  • Les entretiens de recadrage et de félicitation
  • L’Egalité F/H
  • Découvrir et gérer les risques psycho-sociaux ou mieux-être au travail
  • Maîtriser le droit social (IRP/CSE)
  • Les outils de pilotage de la fonction RH
  • Intégrer et Gérer la réforme de la formation professionnelle
  • L’ingénierie de formation
  • Assurer la fonction de tuteur en entreprise
  • Découvrir la GPEC : son utilité et ses outils
  • La gestion des compétences et des talents
  • Connaître la réglementation RH/le droit du travail en entreprise
  • Accompagner les IRP dans les techniques de négociation
  • Mettre en place un CSE

 

Le sur-mesure est également possible dans les deux domaines du Management et des Ressources Humaines

MANAGEMENT

 

LES FONDAMENTAUX

  1. La définition, les différents rôles
  2. Stratégie et développement personnel
  3. Pilotage d’une organisation
  4. Leadership agile et pilotage de la transformation
  5. Management d’équipe et performance

 

LES SPECIFICITES

  1. La Gestion de Projets
  2. Le Management transversal
  3. Le Management à distance
  4. Les Comités
  • Les Fondamentaux du Management (niveau 1)
  • Perfectionner ses pratiques managériales (niveau 2)
  • Réussir sa prise de fonction/Devenir Manager
  • Le Management non hiérarchique/transversal
  • Le Management à distance
  • Manager, 1er  RH
  • L’essentiel des RH pour manager
  • Motiver et animer une équipe
  • Renforcer la cohésion une équipe
  • Conduire une réunion
  • Suivre la performance de ses collaborateurs
  • Conduire le changement
  • Créer et Renforcer la cohésion d’équipe
  • La Gestion de projets
  • Résoudre les conflits
  • Savoir Manager en situation conflictuelle
  • Savoir Déléguer
  • Mettre en place un Comité de Pilotage
  • Mettre en place un Comité de Direction

LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

* Certification d’Auditeur de prestations de formation (Qualiopi, Datadock, AFNOR..)


 

Référent Handicap sur le site : Claudie LIGIER chargée d’orienter les personnes en situation de handicap vers d’autres structures d’accompagnement ou de formation