Bilan de carrière ou bilan professionnel

Publics concernés

  • salarié de l’entreprise dans un projet d’évolution ou de mobilité interne

Durée

  • de 24 à 30 heures dont 14 h de présentiel et 10 à 16 h d’exercices et de recherches sur les postes en interne

Objectifs commun

  • Par une démarche volontaire, analyser ses expériences professionnelles, ses compétences, ses centres d’intérêts, ses motivations et ressources mobilisables dans le cadre d’un projet professionnel en interne

Supports pédagogiques

  • Pendant les séances, chaque Bénéficiaire utilise un support qui reprend les exercices de préparation et d’entraînement, d’analyse des postes de l’entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Analyse de l’expérience pour identifier les compétences acquises
  • Evaluations par des enquêtes afin de valider les pistes en interne
  • Rendez-vous téléphoniques ou rencontres avec des professionnels internes de l’activité visée et /ou la DRH
  • Outils de tests pour identifier et vérifier des indicateurs de personnalité et/ou sources de motivations et intérêts personnels

Le programme détaillé

Durée de la formation : 24h – 30h
Prestation en présentiel


1/ PHASE PRELIMINAIRE : Analyse de la demande et définition d’un plan de travail

  • Cerner le projet professionnel interne
  • Présenter l’objectif du travail

2/ PHASE D’INVESTIGATION : Bilan personnel et professionnel (en 2 temps : prospective & rétrospective)

  • Analyser le parcours personnel et professionnel
  • Analyser la personnalité, les motivations, les centres d’intérêts
  • Analyser les compétences et aptitudes, les connaissances par le biais de tests (PRO2)
  • Repérer les capacités et compétences transversales (RIASEC)
  • Les attitudes au travail (racines professionnelles)

VALIDATION DU PROJET

  • Repérer des pistes d’évolution professionnelle en interne
  • Mener des recherches et mettre en situation
  • Mettre en évidence les éléments constitutifs du projet et les conditions de réussite
  • Créer avec le bénéficiaire un portefeuille de compétences et des axes d’amélioration
  • Élaborer un argumentaire et une feuille de route

3/ PHASE DE CONCLUSION : phase finale de synthèse et restitution à l’entreprise

  • Élaborer et analyser le projet et les perspectives d’évolution concrètes (formation – emplois)
  • Construire un plan d’actions et identifier les étapes avec la direction ou la DRH (Détailler toutes informations nécessaires à la réalisation du projet professionnel, Restituer le dossier de synthèse corédigée entre le conseiller et le bénéficiaire.)