Cohésion d’équipe

Publics concernés

Manager avec un lien hiérarchique

Prérequis

pas de prérequis nécessaire

Objectifs

Optimiser les compétences de chaque collaborateur
Savoir s’adapter aux besoins
Mettre en place des outils de cohésion
Améliorer les résultats individuels et collectifs

Supports pédagogiques

Pendant la formation, chaque participant aura à disposition un support qui reprend les concepts et différents points traités, des jeux ou des exercices d’application et d’entraînement.

Méthodes pédagogiques

Alternance de théorie, d’exercices et de mises en situation.
Le Plan d’action personnel
Le retour sur expérience

Le programme détaillé

Durée de la formation : 2 jours – 14h

1/ la cohésion d’équipe

Définir la Cohésion d’équipe (inclusion)
Les stades de développement de l’équipe
L’intelligence collective

2/ Optimiser la relation de confiance

Les valeurs
Les règles
Les objectifs
La communication
La solidarité
La compréhension

3/ Le rôle de chaque membre et sa place dans l’équipe

Le modèle BELBIN
Les complémentarités
La répartition

4/ La motivation individuelle efficace pour l’équipe

La notion de vérité/réalité : point de vue
Les facteurs de motivation
La différence entre motivation et engagement
La reconnaissance

Retour sur expérience (pas obligatoire) sur 0,5 jour

Plan d’action personnel