GERER ET INTÉGRER LA RÉFORME DE LA FORMATION 2018

Publics concernés

  • Toute personne en charge de la formation professionnelle au sein de son entreprise (DRH, RRH, Chargé de
    développement RH des entreprises)

Prérequis

  • Avoir connaissance des règles de financement, de fonctionnement et le cadre légal de la FPC Avoir des connaissances sur la gestion de la formation et/ou avoir suivi la formation « Découvrir la formation en
    entreprise » débutant (niveau1)

Objectifs

  • Découvrir l’évolution du cadre légal et conventionnel de la Formation Professionnelle Continue et de l’apprentissage
  • Analyser les impacts sur le système de formation professionnelle et les règles de mise en place
    Piloter la formation entreprise

Supports pédagogiques

  • Chaque participant utilise un support sur les concepts et des exercices d’application et d’entraînement
  • Un Plan d’Action Personnel pour notifier les actions à mener au retour à l’entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, de partage en groupe, d’auto-diagnostic et d’élaboration de plan d’actions individuel.
  • Activités tout au long des sujets : brainstorming, synthèse, échanges et questions/réponses, les points
    de vigilance à observer, l’autodiagnostic, le plan d’Action individuel
  • Travail sur des cas pratiques de la Branche et sur leur propre cas afin de développer le pilotage de la formation. Jeux et exercices
  • Un apprentissage et un entraînement en présentiel permettant l’appropriation des concepts clés et des outils
  • La réflexion sur des applications concrètes à mettre en œuvre dans son environnement
  • La possibilité d’échanges à la suite de la formation par la disponibilité du formateur pour toute question.

Le programme détaillé

Durée de la formation : 1 jour


Le marché du travail est en pleine mutation et évolution. Les exigences en termes de compétences évoluent. La
transformation digitale modifie le paysage professionnel. La loi pour choisir son avenir professionnel a été votée
pour permettre aux acteurs de la formation, des RH, du marché du travail de réaliser une transformation collective
à la hauteur des enjeux. Cette formation a pour but de permettre à tout acteur RH de s’approprier les changements majeurs apportés par la réforme 2018 pour pouvoir les déployer dans l’entreprise dès 2019.

En amont du présentiel

Analyse de l’existant au regard de la réforme et de ses exigences pour élaborer des plans d’actions
Préparer des cas concrets de gestion de formation de l’entreprise

En présentiel

Quizz de démarrage de formation
1/ Découvrir l’évolution du cadre légal de la FPC et de l’apprentissage (lois successives)
2/ Analyser les changements et les impacts sur le système de formation professionnelle avec la loi avenir professionnel

  • Les nouveaux acteurs de la formation professionnelle
  • L’ouverture aux innovations pédagogiques dans les offres de formation
  • Les droits et devoirs de l’employeur et du salarié (maintien des obligations des employeurs vis-à-vis des salariés et renforcement des dispositifs majeurs) comme droits des salariés.
  • Les modifications (suppression de la période de professionnalisation et du CIF-CDD – les nouveaux dispositifs CPF – CPF de transition…)
  • Les transitions professionnelles des salariés
    o CEP conseil en Evolution professionnelle
    o L’abondement du CPF
    o Le rôle du CPF pour l’entreprise
  • Le développement de l’alternance
  • Les opérateurs de compétences (OPCO)
  • Les nouveaux circuits de financement
    o La collecte et le financement FPC, apprentissage (URSSAF, OPCO..,) et le taux de contribution
    o La gouvernance du système de FPC

3/ Piloter la formation en entreprise en prenant en compte les impacts de la réforme

  • Les évolutions à mettre en place dans la gestion de la formation en entreprise
  • Choisir des Organismes de formation de qualité
  • La mobilisation des acteurs clés
  • Evaluer les solutions de développement des compétences
  • Utiliser l’appui de son OPCO dans le développement des compétences
  • Déterminer les opportunités de financement possibles
  • Le planning de mise en œuvre et les outils
  • Les indicateurs de succès et le suivi des actions
  • Plan d’Action Individuel : les actions à mener

4/ Ce qui va changer d’ici 2022

  • Des mesures et dispositifs
  • Des échéances d’ici 2022

Quizz final de clôture