Le management transversal

Publics concernés

  • Tout collaborateur qui a la responsabilité d’animer un groupe ou des projets ou un/des processus transversaux sans lien hiérarchique avec les contributeurs.

Prérequis

  • Tout collaborateur qui a la responsabilité d’animer un groupe ou des projets ou un/des processus transversaux sans lien hiérarchique avec les contributeurs.

Objectifs

  • Renforcer la légitimité et la crédibilité du manager transversal
  • S’approprier les outils
  • Développer une communication adaptée
  • Gérer efficacement les comportements difficiles
  • Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier.

Supports pédagogiques

  • Pendant la formation, chaque participant utilise un support qui reprend les concepts et différents points traités et des exercices d’application et d’entraînement.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie,d’exercices et de mises en situation compose le présentiel

Programme détaillé

Durée de la formation : 2 jours – 14h

1/ Détenir les clés du pilotage transversal

  • Connaissance des enjeux du management transverse Les différents types de management
  • Les rôles-clés
  • Les caractéristiques (statuts, cultures, ressources)

2/ Piloter une mission transversale

  • Rôle du manager transversal
  • Identifier les acteurs et parties prenantes Evaluer les impacts de la mission Définir les objectifs
  • Instaurer les règles Clarifier les responsabilités Gérer les phases

3/ Mobiliser sans autorité hiérarchique

  • Créer un climat propice à l’adhésion, la confiance et
  • la responsabilité
  • Connaître les différents leviers Limiter la résistance au changement

4/ Constituer des équipes gagnantes

  • Définir les résultats
  • Gérer efficacement les comportements
  • Obtenir et maintenir l’engagement de l’équipe

5/ Communiquer en transversal

  • L’affirmation de soi L’écoute active
  • La gestion des tensions et des conflits

Synthèse de la session :

  • Réflexion sur les applications concrètes à mettre en œuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés par l’animateur à chacun
  • Bilan oral et évaluation

Plan individuel de Progrès