Perfectionner ses pratiques managériales
Publics concernés
- Manager hiérarchique, manager fonctionnel, manager transversal, chef de projet, manager de proximité
Prérequis
- Manager hiérarchique, manager fonctionnel, manager transversal, chef de projet, manager de proximité
Objectifs
- Développer la prise d’initiative, l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs
- Pouvoir prendre plus de responsabilités dans le management
- Développer sa communication
Supports pédagogiques
- Pendant la formation, chaque participant utilise un support qui reprend les concepts et différents points traités et desexercices d’application et d’entraînement.
Méthodes pédagogiques
- Alternance de théorie, d’exercices et de mises en situation
Manager c’est quoi ? (inclusion)
Durée de la formation : 2 jours – 14h
JOUR 1 & 2
1/ Management par objectifs
- Fixer des objectifs de production
- Impliquer chaque membre de l’équipe Elaborer un dispositif d’évaluation des objectifs
2/ développer de l’équipe
- Son engagement
- Les valeurs et les règles
- Déterminer le profil de votre équipe Le positionnement du manager
- Sa responsabilité et son autonomie L’animation par délégation
- Le coaching
- Les difficultés rencontrées Les outils
- Les relations entre les membres de l’équipe L’écoute active
- Les gestions des tensions
- Les différents comportements Les signes de reconnaissance
3/ Savoir gérer dans un environnement instable
- Le Chaos management
- Les stades de développement du manager
Plan d’action personnel par étapes
JOUR 3 (optionnel)
Journée consacrée au retour d’expériences des participants sous forme d’échanges et partages, discussions enrichies d’exercices et de cas pratiques.