Perfectionner ses pratiques managériales

Publics concernés

  • Manager hiérarchique, manager fonctionnel, manager transversal, chef de projet, manager de proximité

Prérequis

  • Manager hiérarchique, manager fonctionnel, manager transversal, chef de projet, manager de proximité

Objectifs

  • Développer la prise d’initiative, l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs
  • Pouvoir prendre plus de responsabilités dans le management
  • Développer sa communication

Supports pédagogiques

  • Pendant la formation, chaque participant utilise un support qui reprend les concepts et différents points traités et desexercices d’application et d’entraînement.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, d’exercices et de mises en situation

Manager c’est quoi ? (inclusion)

Durée de la formation : 2 jours – 14h

JOUR 1 & 2

1/ Management par objectifs

  • Fixer des objectifs de production
  • Impliquer chaque membre de l’équipe Elaborer un dispositif d’évaluation des objectifs

2/ développer de l’équipe

  • Son engagement
  • Les valeurs et les règles
  • Déterminer le profil de votre équipe Le positionnement du manager
  • Sa responsabilité et son autonomie L’animation par délégation
  • Le coaching
  • Les difficultés rencontrées Les outils
  • Les relations entre les membres de l’équipe L’écoute active
  • Les gestions des tensions
  • Les différents comportements Les signes de reconnaissance

3/ Savoir gérer dans un environnement instable

  • Le Chaos management
  • Les stades de développement du manager

Plan d’action personnel par étapes

JOUR 3 (optionnel)

Journée consacrée au retour d’expériences des participants sous forme d’échanges et partages, discussions enrichies d’exercices et de cas pratiques.