SENSIBILISER LE MANAGER AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

Publics concernés

  • Toute personne confrontée à des problématiques de management telles que les RPS, membre du CHSCT

Prérequis

  • Pas de prérequis

Objectifs

  • Découvrir les notions de santé mentale au travail
  • les enjeux pour l’entreprise, le salarié concerné, les collaborateurs et membres du CHSCT
  • Apprendre à identifier les difficultés psychosociales
  • Mettre en place un plan de prévention des risques psychosociaux

Supports pédagogiques

  • Chaque participant utilise un support sur les concepts et des exercices d’application et d’entraînement.

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, de partage en groupe
  • La réflexion sur des applications concrètes à mettre en œuvre dans son environnement

Le programme détaillé

Durée de la formation : 3 jours – 21h

Quizz de démarrage de formation – Inclusion par le jeu

1/ Définition et enjeux

Les différents risques psychosociaux
Le contexte juridique pour préserver la santé et la sécurité
des salariés
Les enjeux juridiques : responsabilité civile, pénale
Les enjeux économiques : Absentéisme (maladie,
accident) turn-over (recrutement, déperdition de
compétences)

2/ Repérer et analyser les difficultés dans l’entreprise

– Les facteurs d’émergence du RPS
– L’environnement : le secteur d’activité
– Les autres facteurs personnels
– L’identité professionnelle
– Le document unique

 

3/ les risques et les impacts

– Les signes
– Les seuils de tolérance
– Les conséquences sur la santé
– Les conséquences sur l’efficacité au travail, le
fonctionnement de l’entreprise
– Les conséquences sur les autres membres de l’équipe

4/ La prévention et la gestion des risques : le plan (PPR)

– Qui est concerné ?
– Que faire ?
– Comment faire ?
– L’audit social
– Le rôle du CHSCT

 

Quizz final de clôture